活动炸药库房发展,首先需要先学会控制资金

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活动炸药库房发展,首先需要先学会控制资金

  现如今资金对于一个企业来说是非常重要的事情,如果有充足的资金,那么也就意味着自己没有什么后顾之忧了,但如果是一个刚刚起步的小企业,那么它所需要担心的事情就有许多了,而为了以后的发展,所以我们需要学会控制好自己的成本,这样才能让我们的活动炸药库房企业迈上更成功的一步。
  不断降低成本实现成本控制
  活动炸药库房企业从事生产经营的目的是利润,利润最大化。现在大多数企业,利润小而且实现快速扩张难,不实行低成本运营将难以生存。
  成本控制的目标是不断地降低成本,获取更大的利润,活动炸药库房企业制定目标成本时应考虑企业的利润目标,同时考虑到竞争的销售价格。由于成本在整个生产过程中的成本构成,在每一个环节,发生的每一件事,每一个活动,因此,要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。
  企业资金管理注意抓住窍门
  资金运行要实现“一活、二快、三节约”。加强现有资金管理,优化资金配置,根据资金流入流出节点,合理安排经营、投资、筹资,努力提高资金时间价值和使用效率。严格建设项目资金控制,同时建立重点项目资金投入跟踪管理机制,确保资金投入的时间和节点与资金总量、投资结构相匹配。注重加强债务管理,坚持“长债置短债、低息置高息”,进一步降低有息负债率和财务费用。
  从战略布局中降低成本费用
  战略布局是企业对主营业务板块、地域分布、经济布阵等事物的全面规划和安排。在经济学上,就是对公司的全面发展有一个合理的、长远的规划,布局是资源在空间上的优化配置。这就需要企业有布局发展的境界及意识,并发挥布局的协调功能、增效功能。在活动炸药库房企业中战略布局的含义,主要指产业布局、区域布局和客户布局等,按照关联融合、临近集中、成本节省的原则,优化战略布局。
  总之,活动炸药库房企业想在竞争激烈的市场上求的长远发展,就需要保障资金的充足,控制经营成本,才能在发展道路上走得更远。

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点击次数:1143次 发布时间:2016/1/16 【打印此页】【关闭
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